Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực được coi là một hình thức đầu tư chiến lược, nhằm nâng cao kiến thức quản lý trình độ nghiệp vụ chuyên môn, nghiệp vụ hỗ trợ cùng các kỹ năng khác cho cán bộ nhân viên để thực hiện mục tiêu chuyên nghiệp hóa đội ngũ, đáp ứng yêu cầu phát triển của công ty.
A. Chính sách đào tạo
- Đào tạo hòa nhập
- Văn hóa doanh nghiệp, tầm nhìn - sứ mệnh - giá trị cốt lõi.
- Nội quy và quy định của công ty
- Đào tạo chuyên môn nghiệp vụ: Đào tạo chuyên môn, an toàn lao động từng công việc trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
- Đào tạo bên ngoài: Hàng năm công ty cử cán bộ nhân viên đi đào tạo bên ngoài nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn.
B. Chính sách phát triển nguồn lực
- Cán bộ nguồn: Công nhân viên có thành tích xuất sắc, chấp hành nội quy và phù hợp với văn hóa sẽ được xem xét vào đội ngũ cán bộ (lãnh đạo) nguồn dự phòng.
- Tuyển dụng: Tuyển chọn những nhân sự có chất lượng từ những trường cao đẳng, đại học trên cả nước phù hợp giữa chuyên ngành và chức danh công việc của Công ty.
- Định hướng: Hội nhập, định hướng đào tạo chuyên môn và thử thách sáng kiến. Chương trình phát triển và bổ nhiệm. Khuyến khích CBCNV thực hiện nghiên cứu, xây dựng các sáng kiến, giải pháp làm lợi trong hoạt động quản lý, sản xuất và kinh doanh của Công ty.